和CIMA大纲体系中财务会计和管理会计的科目各自具较强独立性不同,企业管理这个条线的三门课程是支持同学们参加本门及案例考试的重要理论课程。E2中的内容同E1和E3都有交集。E2 的课程是管理级别课程的理论基础,更多的强调企业管理过程中需具备的沟通、管理及领导力。

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授课讲师Carrie Wang寄语:

各位同学:

大家好!

欢迎来到中博诚通教育集团旗下财萃网络学习平台! 首先恭喜大家!能够在E2的课堂见面,说明同学们已经成功通过运营级的各项考试,对于CIMA大纲和考试方式已熟悉,并建立了针对CIMA学习的良好习惯。离最后的胜利只有一级之遥!在这个网络平台,大家将同我一起享受E2课堂中向各位管理大师学习战略管理、企业管理、项目管理相关知识的快乐,祝大家顺利通过E2及其后的管理级案例考试!

CIMA大纲体系中财务会计和管理会计的科目各自具较强独立性不同,企业管理这个条线的三门课程是支持同学们参加本门及案例考试的重要理论课程。学习E2这门课程,需要注意以下几点:

第一:记忆:E2是一门以文字为主的课程,在学习过程中需用心记忆相关理论知识点:如用于Planned strategies中的 the rational model,企业外部环境测评的PESTEL, 评估利益相关者重要性的Mendelow’s Stakeholder Mapping等等。

第二:应用:在记忆的基础之上,同学们需做到在情景模拟考试中活学活用所学的理论、工具和技巧。E2中的一些内容在同学们学习E1时已覆盖:Organisational structure, Human resources, Information systems, Corporate governance, Ethics, Risk and risk management等。但相同的内容在E2考试中考察的重点有所不同,管理级课程大纲背后的假设是解决中层管理层工作中会遇到的情景和问题。

第三:练习:同参加任何一门考试或获取一项技能一样,E2考试前一定需练习足够的习题,定时、够量! 如果平时的整块时间不够,可以每次只练20道题,但需计时,建议给自己每次的练习打分,并建立错题库。临考前,需做到75分钟内可以完成60道题,并保证80%的正确率。

E2的支持科目:

E2中的内容同E1E3都有交集。E2 的课程是管理级别课程的理论基础,更多的强调企业管理过程中需具备的沟通、管理及领导力。

E2网络课程结构:

正常课课时: 小时

重点在于知识点讲解

E2网络课程内容:

第一部分 Introduction to strategic management and assessing the global environment

企业战略的形成及运营环境分析

第二部分The human aspects of the organization

管理学中的基本概念和企业文化

第三部分Managing relationships

与内外部利益相关者沟通中涉及的交流、谈判和冲突管理,及财务部在沟通环节中所起作用

第四部分Managing change through projects

介绍项目管理在成功变革中所起作用,包括项目管理中涉及到的工具和方法,及项目团队的组建

E2 全球统考考试形式及内容:

考试时间:90分钟

考试分数:70%

题型:单选、填空、配对、区域选择等

E2 备考方法:

记忆的基础上应用,熟悉的基础上练习!

准备好了吗,同学们?接下来,让我们一起进入E2课堂的学习,回到历史长廊,向管理大师们学习,碰撞智慧的火花!


讲师介绍

Carrie Wang

王姿