你所在的位置>首页>报考指南>CMA

CMA方法论里的隐藏价值

来源:财萃网 | 更新:2016-06-24 15:37:53 | 关键词:CMA认证

摘要:CMA认证将最精华最实用的知识体系浓缩为两门考试,以最新的实务案例梳理理论,提供在实际操作中最常见问题的解决方案,快速与国际最新管理会计理念和方法相衔接,对于转变财务管理理念作用巨大。特别的CMA考试经过汉化以后,消除了语言障碍,可以帮助中国最广大的财会专业人士全面透彻了解管理会计的系统性理论、方法和工具。

CMA即美国注册管理会计师(Certified Management Accountant),是美国注册管理会计师协会(IMA)旗下的专业财会资格认证,是全球为数不多的专门面向管理会计领域的高端资格认证,在全球范围内被优秀的企业广泛认可。是国际财会领域的三大黄金认证之一。

   

CMA认证将最精华最实用的知识体系浓缩为两门考试,以最新的实务案例梳理理论,提供在实际操作中最常见问题的解决方案,快速与国际最新管理会计理念和方法相衔接,对于转变财务管理理念作用巨大。特别的CMA考试经过汉化以后,消除了语言障碍,可以帮助中国最广大的财会专业人士全面透彻了解管理会计的系统性理论、方法和工具。

   

作为中国财政部门全球管理会计第一认证,2009年被国资委、财政部和国家外国专家局联合引进中国并合力推广。那么CMA究竟有多火呢?

  

一、CMA——会计行业发展的趋势   

 

截止到2015年,IMA中国会员人数已经达到20000余人,CMA持证者已经突破5000人,CMA无论是报考人数还是会员人数在中国短短几年时间呈井喷式发展,其职业发展前景也被业界看好。IMA全球董事会董事,RickThompson说:“管理会计在美国已有四十年历史。如今美国公司管理会计职位远多于普通财务会计,大概有90%的财务人员主要从事管理会计工作。CMA专注于管理会计的培养,优势在于管理会计CMA是会计行业的趋势,它代表着会计发展的方向,不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块,随着职业发展,都必将走入管理会计领域。”

   

二、CMA均被政府、学术界及各大企业认可   

 

CMA具备在经济环境快速变化的大背景之下,为企业提供推动企业整体绩效的战略决策支持作用,非常符合企业对会计人才的实际需求,也因此得到全球众多企业和组织的深度认可与信赖。在中国兵器装备集团、中国电信、中国石化、宝钢等众多大型央企都组织进行过CMA认证课程培训。CMA项目在中国推广伊始,即受到国家外专局、国资委等政府机构的支持和各类中央企业的关注,国资委已连续三年要求央企带头举办CMA认证培训工作,财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向,并将加强管理会计制度建设,加快管理会计人才培养。

   

三、CMA适合企业内所有高管职位   

 

CMA认证是用财务视角看待管理问题,其并不强调参与者必须有财务背景,因此,CMA考试适合人群非常广泛,除了科班出身的财会人员以外,企事业单位的中高级管理人员都非常适合参加CMA认证,比如企业计划部门可以从CMA体系中学到战略规划和全面预算管理,比如企业生产管理人员可以从CMA体系中学到成本控制和业务流程改进,又比如人力资源管理人员可以从CMA体系中深入学习到绩效管理的核心理论与方法。

   

近年,许多财会专业人士已经成功考取了CMA证书,他们也从CMA认证方面收获很多,他们中的绝大多数取得CMA认证以后,都获得了新的管理会计领域相关的工作,有相当比例的人通过晋级财务经理或者财务总监,开始全面的利用管理会计知识为企业设计和完善更有效率的管理会计体系,而企业也因此获得了更多的发展机遇并提升绩效水平。

   

事实上,学习了CMA您就一定可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFOCEO、行政总监、董秘、市场营销人士、供应链管理人士等等的高精尖职业。另外,其考试的门槛较低,不论你是企业财务高层,一般会计人员、大学高年级学生和研究生等都可以考,简直是性价比爆款的一张证书。

   

四、大数据时代,CMA将发挥至关重要的作用   

 

对于大多数财会人士来说,“大数据”既是机遇也是挑战。一方面,大数据给财务人士创造了更好的条件,“得数据者得天下”,通过对大量的数据进行科学的分类整理以及分析,能够为企业决策提供强大的数据支撑。另一方面,也使其信息整合、数据挖掘、分析的能力面临巨大的挑战,如何从纷繁复杂的数据中挖掘出有利于企业发展的信息,并利用好这些信息指导企业运营,对于一个财务人士来说显得至关重要。

   

大数据时代,CMA将发挥至关重要的作用。CMA通过对企业内外部大数据进行集成、处理、控制、分析、整合,帮助企业实现战略落地。同时,CMA对海量数据持续分析和深入挖掘,从更高层面,更广范围、更加综合的视角提供更具战略性、系统性、前瞻性和价值性的建议。这意味着传统会计在职能重心上必须做出战略转变,朝着“战略性财务决策者”这条高附加值的道路发展,如果不能与时俱进,无疑将逐步面临“边缘化”的困境。

   

除了以上四点,CMA其实就是一个方法论!只要你学习了CMA中的一些基本管理理念,无论您在什么行业工作,也无论您是否从事财务工作,通过使用“计划、执行、绩效管理、反馈并持续改进”的管理会计循环理念,都能将部门和企业绩效提升到更高的台阶。

 

财萃网温馨提醒:

时间过得好快,转眼已到六月份。每一个季节的轮转,就是一个新的开始。2016年,财萃网一如既往给大家提供陪伴和服务,财萃学习中心,陪伴大家学习每一天;财萃财题库,为大家备战考试保驾护航;188位经验丰富的老师随时准备答疑解惑,全天候学服不间断解决各种问题。在财萃,你会看到更清晰的未来。