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会计行业变革|会计行业的两大新方向,你造吗?

来源:财萃网 | 更新:2016-05-24 15:16:31 | 关键词:会计行业变革

摘要:传统会计是一个逐渐死去的行业,电子化的工作流程已经使99%底层财务会计失去工作,人工智能的出现更是让会计行业受到了前所未有的挑战,未来会计行业将何去何从?

传统会计是一个逐渐死去的行业,电子化的工作流程已经使99%底层财务会计失去工作,人工智能的出现更是让会计行业受到了前所未有的挑战,未来会计行业将何去何从?

 

会计行业变革|会计行业的两大新方向,你造吗?


在这场残酷的淘汰赛中,我们不谈ACCA,更不谈CPA。对于这场变革,任何的资历,经验,资格证都是无力的。那么,面对这样的变革,正在学习去做一个会计的我们该知道什么?


目前会计行业正在分化成两个发展方向:


  • 服务共享中心

  • 管理会计


传统会计分为五个层次

会计行业变革|会计行业的两大新方向,你造吗?

现在,最下面的两个层次逐渐合并成服务共享中心


服务共享中心(Sharedservices center,简称SSC)是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合,实现组织内公共流程的标准化和精简化的一种创新手段。具体的操作就是:当一个集团公司在世界各地拥有多家分公司和子公司时,公司在一个或几个地方建立一个服务共享中心,将各个分公司和子公司财务部门中大量低附加值、重复性的活动整合汇集到服务共享中心,以此来达到节约成本,提高财务部门工作效率的目的。


服务共享中心于20世纪80年代起源于美国,当时主要是为财务部门处理大量低附加值的交易活动。随后,服务共享中心的优势体现出来,这种业务架构逐渐渗透到组织的各个经营单位中,取代了每个经营单位所提供的重复性服务。


服务共享中心不但可以向内部客户提供服务,还可以对外承包其他公司的业务处理或者向第三方提供专业咨询服务来为组织赚取利润,使原本不盈利的财务部门也有了赚钱的营生。


传统会计中上面的三个层次现在可以统称为管理会计


管理会计(ManagementAccounting),又称“内部报告会计”。正如同它的名字一样,管理会计属于会计和管理两个领域的交叉学科,主要的工作是通过一系列的会计分析方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能够更加便利的使用财务数据对日常发生的各项经济活动进行规划与控制。管理会计还对于各种专门决策提供针对性的财务分析,帮助管理人员作出更加切合实际的决策,从而达到改善企业经营管理,提高企业经济效益的目的。


管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。


管理会计起源于19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。当时的纺织厂、兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率,在市场交易信息之外,开始对企业内部特定管理信息提出要求。


19世纪中期,铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。由于当时的铁路公司规模庞大,组织复杂,而且经营的地区跨度极大,这必然导致了会计管理技术方法的提高。


19世纪80年代起,这种新颖的会计方法被大量企业复制,优化,最终形成的现今的管理会计。


那么,这种新型的模式相比较于传统的会计体系有什么优势呢?


1、将经营部门和业务部门从重复性劳动中解脱出来,节省成本,使各部门专注于有战略意义的经营活动。


原本的公司各地的财务部门是分散的,各部门之间几乎没有业务交叉。日常的财务处理,编制报表这种无聊的工作都是由各个部门分别完成,所以每个财务部门都有那么几个倒霉蛋要每天处理这种无聊的事情。服务共享中心的建立就是将这些人解放出来,让大家都可以从事更有意思的财务分析工作。


在服务共享中心中,会集中处理从各个分部剥离出来的低级工作,主要依靠专业的财务管理团队和高度电子化的财务流程。这种方式使得公司内部五花八门的账在一开始就集中处理,财务合并,数据汇总,分析轻松解决,管理者可以及时的看到公司在世界各地的运营情况。服务共享中心不仅在财务处理上省时省力,还方便对于处理这类工作的人员进行相关培训,绩效评估,使原本被忽视的初级财务人员得到更公正的评价。


2、管理会计将会计从单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来,使财务与管理完美结合。


在公司中,大概只有管理是一个非专业化的职业了。虽然大学中已经有了管理学的课程,职业经理人也蓬勃发展,但管理相对于其他职业而言,依旧是像艺术多于像科学。


一个成功的管理者90%都不是管理专业出身,很多管理者甚至没有基础的财务背景,所以逐渐专业化的财务报告让管理者不知所云,有些时候受工作所迫,管理者还要在管理企业的同时补习财务知识。管理会计对财务报表中的信息筛选,提取出其中有针对性的部分,对其取出的信息整合,使财务信息以清晰易懂的形式呈现出来,这样可以使管理者有精力关注更多的问题,集中精力解决更为棘手的事情。


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